VíDEOS

Loading...
Mostrando entradas con la etiqueta TDT. Mostrar todas las entradas
Mostrando entradas con la etiqueta TDT. Mostrar todas las entradas

1 jul. 2011

DIARI AVUI I EL PUNT - XARXA SOCI@L

XARXA SOCI@L
SERGIO TALAREWITZ

“Crec en una TDT mixta”


Sergio Talarewitz és el president de la Comissió de Ràdio i Televisió Digital Foto: AVUI.
El nostre objectiu és avançar en l'alta definició, la TDT
de pagament i
la ràdio digital
Sergio Talarewitz aposta per un sistema de TDT mixt: amb un paquet de canals en obert, finançats per publicitat tradicional; un altre en alta definició amb continguts més temàtics, finançats amb publicitat més específica, i un paquet de canals més de pagament, finançats pels abonats. Diu que el cas de la televisió de pagament funciona molt bé a països nòrdics i altres, com Itàlia.

Vostè és el president de la
Comissió de Ràdio i Televisió Digital. Cap on va el model
de la TDT?
Crec que va cap a un model de concentració de canals, en què imperi la qualitat dels continguts i del senyal en detriment de la quantitat de canals. Hem de concentrar-nos a aprofitar al màxim l'ample de banda de cada difusor amb continguts generalistes i Premium, i amb una oferta gratuïta i de pagament.
Es va pensar malament a
l'hora d'implantar-la?
No, tot aquest procés està ben pensat. Requereix d'alguns canvis, que encara que són incòmodes, faran que els usuaris gaudeixin de la màxima qualitat possible en tot moment i que l'espectre radioelèctric s'optimitzi per donar altres usos.
Com a representant dels fabricants de ràdio i televisió davant de les administracions públiques, què els aconsella?
Que aprovin d'una vegada un òrgan regulador, que ens permeti a la indústria tenir un interlocutor, que reguli les seves activitats i que dinamitzi el sector forçant continguts de qualitat en tots els canals, alta definició i donant suport als canals de pagament per poder implantar una plataforma necessària per a tots els agents implicats.  
Però en termes de publicitat, el pastís és massa gran. És viable?
El pastís no permet la subsistència de tants canals per mitjà de la publicitat tradicional, hi ha d'haver d'una banda un procés de concentració dels mateixos, i de l'altra la recerca de
models de finançament alternatius com per exemple, la TDT
de pagament. Jo hi crec.
Però amb la crisi la gent no
vol pagar per veure televisió. Què els diu? 
Amb la crisi actual la gent passa més temps a casa i oferir-los continguts Premium a un mòdic preu (de menys de 20 euros) incrementa la satisfacció de la principal activitat d'oci de la llar, que és aquesta. La TV necessita d'un finançament i aquesta és una bona manera
de permetre'ls que els continguts que ofereixin siguin de
la màxima qualitat.
Quin model de TV europea hauríem de mirar per anar bé?
Sota el meu punt de vista, l'anglesa funciona molt bé, però la televisió italiana s'aproxima més al nostre tipus d'usuari.
Amb internet a la televisió,
els usuaris quants canals
arribaran a veure?
Veurem infinits canals, però no es tracta de veure canals, sinó continguts. Els canals ja estan configurats i del que es tractarà és de crear els nostres propis canals amb aquells continguts que ens agraden i els que ens interessen realment.
I en el tema de la ràdio, el Ministeri d'Indústria acaba de crear un pla per impulsar
la implantació de la ràdio digital. El gran avantatge seria l'emissió a través d'un únic dial, sense necessitat d'haver de canviar segons les ciutats o poblacions. Com
funcionaria exactament?
La qualitat serà millor i ens permetrà tenir una freqüència única en els nostres trajectes. Aquí, en aquest tema, però, tenim molt a fer encara, ja que cal establir un model clar sense fer marxa enrere, i que reconegui els grans beneficis que tindria la ràdio digital.
El Ministeri d'Indústria apunta que el sector de l'automòbil pugui ser un aliat clau en el desplegament d'aquesta tecnologia (cotxes amb sistemes de sintonització de ràdio digital). Com seria la seva implantació?
Sense cap dubte, el cotxe és un dels llocs on més ràdio s'escolta i per això òbviament la
indústria compta amb aquest sector com a element dinamitzador. És tan senzill com fer veure als fabricants les bondats d'incorporar ràdios digitals en els seus cotxes perquè la base instal·lada es desenvolupi al més aviat possible i, amb això, la inversió es mantingui de
manera constant per part de tots els implicats.
I amb les xarxes socials a la TV, com ho veu vostè?
En el moment de connexió de la TV i internet, les possibilitats de comentar amb les nostres xarxes socials són moltes i infinites, això permetrà que hi hagi més interactivitat i que els generadors de continguts tinguin una interpretació més bona i millor del resultat del seu treball.

a la real


És llicenciat en màrqueting i gestió empresarial i té un màster en desenvolupament directiu general per la Universitat d'Alcalá de Henares. És el president de la Comissió de Ràdio i Televisió Digital, on representa la indústria de fabricants d'equips de ràdio i televisió. És vicepresident de la Comissió d'Electrònica
de Consum d'AMETIC.

De la vida digit@l...


Només participa a la xarxa social de Linkedin.
No té Facebook ni Twitter, diu, per manca de temps.



12 jun. 2011

DIARI AVUI I EL PUNT - XARXA SOCI@L

XARXA SOCI@L
ALBERT GARCIA PUJADAS

“La TDT va néixer obsoleta”


Albert Garcia Pujades, director de Quevemos.com i especialista en màrqueting directe digital Foto: ROBERT RAMOS.
1
La graella de programació perd sentit; l'usuari
mana i vol veure el que li ve de gust, quan li ve de gust
Sempre ha estat vinculat professionalment a l'aplicació de tècniques avançades del màrqueting. Com ha canviat internet en deu anys?
Moltíssim, perquè estem permanentment connectats, tenim accés de banda ampla i som a les xarxes socials, que han permès que la gent s'impliqués molt més en el procés de comunicació. Ens refiem més ara dels nostres contactes a la xarxa que del que diuen les empreses, el govern o els partits polítics.
Es dedica a l'entreteniment
i a l'oci digital a la xarxa.
És el futur?
És una immensa indústria
que mou milers de milions
d'euros cada any. En un món
hiperconnectat el nombre de possibilitats d'oci digital es multiplica, a tot hora i en qualsevol lloc. Això augmenta exponencialment el nombre d'oportunitats de negoci.
En què consisteix el projecte Qvemos.com?
Cada vegada hi ha més excés de continguts audiovisuals, i necessitem filtrar el que més ens interessa.Qvemos és una guia social de televisió, cine i sèries web. És una eina de recomanació social, col·laborativa i independent, automantinguda pels usuaris. Pots compartir el que estàs veient o que els teus amics et recomanin el que pots veure.
I també és fundador de Onemojito, des del qual us heu associat amb El Terrat i el Grup
Vértice 360.
Estem desenvolupant projectes relacionats amb el nou audiovisual, i afavorim la identificació de nous talents, la promoció i difusió de continguts crossmedia. Així han nascut el Web Series Festival, que és el primer festival de pilots de sèries web del món hispà, o Remojito.tv, una plataforma oberta a creadors i productors audiovisuals. A Remojito.tv a la xarxa barregem cares conegudes, com ara Berto Romero o Ana Morgade, amb cares desconegudes.
Però desenvolupar serveis lligats a internet i obtenir rendibilitat a mitjà termini no és fàcil...
Crec molt en la importància del moment. L'any 2000 Blockbuster va poder comprar una petita start-up anomenada Netflix. Com havia de triomfar un model en què mitjançant un petit pagament mensual permetia llogar totes les pel·lícules que volguessis (Netflix) versus l'altre, que obligava a pagar una vegada per cada pel·lícula, al final Blockbuster va fer fallida, i Netflix té ara 25 milions de clients entre els EUA i el Canadà. No només és la mort del que va ser número u en el lloguer de pel·lícules, sinó que evidencia un punt de no retorn.
Quina serà la influència d'internet a la televisió en els propers anys?
Total. La televisió connectada és una realitat. Hi ha estudis que plantegen escenaris de quatre milions de televisors connectats l'any 2014 només a l'Estat espanyol. Això és una revolució.
La TDT s'haurà de reinventar?
La TDT va néixer obsoleta. Va ser una maniobra de l'establishment per continuar mantenint
el control del broadcasting i intentar retardar al màxim la irrupció d'internet. El resultat? Una gran quantitat de canals que interessen molt poca gent i que són econòmicament inviables. La gent prefereix internet, les xarxes socials o mirar aquella sèrie de televisió que els agrada. La graella de programació perd sentit; l'usuari mana i vol veure el que li ve de gust i quan pot.
Piulada seva: “Un milió de minuts de vídeo circularan per la xarxa cada segon el 2015”. I quins continguts guanyaran?
El bon contingut, les bones històries, que s'adapten a diversos moments de consum, d'estats d'ànim, de dispositius, en què pots interactuar i en què pots participar amb els teus amics.
I la indústria veu perillar els seus ingressos i els models
de negoci. On aniran els ingressos de publicitat?
La indústria publicitària (i els mitjans publicitaris) tenen un seriós problema. La fragmentació de les audiències i la dispersió dels suports publicitaris els ha portat al pitjor escenari. La publicitat anirà a espais rellevants per als usuaris, on puguin contextualitzar el missatge i ajustar-se a les necessitats del consumidor.
Piulada seva: “La clau de futur potser serà esborrar la frontera entre publicitat i entreteniment”.
Per comunicar cal captar l'atenció, entretenir i retenir, i no pas interrompre o avorrir. Una pista, crec: fer continguts de marca.
I als alumnes del màster de màrqueting digital, on els dieu que serà el futur de la comunicació?
El present ja és digital, el futur encara ho serà més. Malgrat això, insistim en una màxima: la necessitat de construir relacions i de conversar amb els seus clients.

a la vida real


Albert Garcia Pujadas és director de Qvemos.com, fundador de Onemojito, i professor i coordinador del màster de màrqueting directe i digital de la Universitat Pompeu Fabra. Va ser director de clients de Lorente Estratègies, la primera agència de màrqueting relacional a l'Estat i va viure la prehistòria d'internet com a director de màrqueting del Grup Intercom.

De la digit@l...


#Twitter: l'àlies és qtorb
i té 2.861 seguidors
#Facebook: 1.016 amics
#Linkedin: 1.043 contactes